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事業承継計画策定サポート

事業承継は会社に少なくないインパクトを与えます。
そのインパクトを良いものとするためにも計画的な計画的な承継対策をいたしませんか。
事業承継は計画を立てることで、円滑に引き継ぎできるだけでなく、周囲の理解をも得ることができます。
事業承継計画とは、中長期経営計画に事業承継のタイミングや、具体的対策を織り込むものです。
リンケージでは、お客様の会社の現状を聴取し、的確な現状把握によって、会社ごとに最も望ましい承継計画をご提案いたします。

事業承継の計画を策定するメリット

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取引先からも理解を得ることができ、より円滑な承継が可能です。
事業資産、株式の分散を避けられます。
従業員の動揺を抑え、社内分裂が未然に防止できます。
後継者を計画的に育成でき、安心して任せられる体制を作れます。
事業承継対策がなされない場合のリスク
・後継者争い  ・株式の分散  ・相続時の納税額増大 ・社内分裂  ・取引先離れ など

事業承継計画の流れ

(1)現状の把握
会社の数字だけでなく、経営者ご自身のこと、ご家族のことなど、あらゆる切り口からヒアリングすることで計画に「想い」をのせ、実感ある承継対策を検討していきます。
(2)事業承継計画の作成
事業承継は“人”です。後継者が誰になるかで周囲の対応も大きく変わります。後継者の確定、承継方法、承継時期、それぞれの具体的な対策などを盛り込んだ計画を作成します。
(3)具体的対策の実行
段階ごとに具体的対策を実行します。
生前贈与による相続対策や、保険の活用、「法律を味方につけた手法」をご提案し、着実に実現していきます。